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中期展望 2018年我们买谁家的相机?

2019-04-06 09:00

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  编者按:Lensrentals的Roger Cicala近日颁发了他对亚洲最佳游戏平台影像市场的一些看法,对于在这个规模不大的小市场里挣钱用饭的人,Roger有点未雨缱绻,但这也是影像从业人要面对的独特问 题:5年以后的影像市场会怎样?我们能不能跟上变革的脚步?其实影像酿成什么样都无所谓,我们只有紧跟时代的脚步就行了,跟上最新的事物就行了。文章没什 么图,全是字,但是有点意思,希望大家喜爱。

  不知道为什么,假如你想看脑残粉发飙,只必要扔出一句“XX品牌几年内就得死”就行。事实上,对于技术公司来说,死并不是什么新颖事,而相机的公司,从……厄,1850年初步就根本是技术公司了。

  ·不挣钱的财富

  只管很多人不愿面对,但事实就是事实,谁要是认为如今影像市场整体上是繁荣的,那就该吃药了。

  想证实影像市场的疲软切实太容易了。拍照手机正在接收小数码的工作;新闻摄影的保留空间也正在一天一天被手机摄影和视频抽帧蚕食。但是知其然还不行,知其所以然威力协助你做出调整,不然也就是能在董事会上有个借口罢了。

  2012年,真正赚钱的公司或大公司的影像部门只要两家:佳能尼康。有一些,像索尼和富士这样的,根本上算出入均衡;其他一些,像奥林巴斯这样的,是赔了 点钱的。包含佳能尼康在内的所有影像厂商,库存都在增多,这恐怕是销量低于预期,或运营有问题,也有可能是二者皆有。

  别误会我,我不是像某些人一样YY哪个牌子2014年就要挂,我一点也不认为明年有牌子会死。如今有些影像厂商做的挺好的,好比RED、BlackMagic、适马、腾龙、蔡司都在发展和拓展市场,他们公布的财报也显示盈利不错,所以影像市场还是可以做好的。

  影像市场不是要完蛋,它只是在转型。这种状况发生时,一些小公司通常会紧随时代变革,然后保留下来。而一些历史上很胜利的大公司则只是榨干既得的市场,然 后关门大吉。大难临头之时,一些新兴公司往往能看到时机,引入新颖想法,然后一鸣惊人。我不知道哪个公司的将来,但是我知道市场在过去的几年里变革很大。

  我们很难预测影像公司面对转型会做出什么。但是可以回忆一下音像财富,在1930-1980年的50年里,你要是想听音乐,根本都要用唱片机或者听播送。 在70年代早期,磁带等新技术在行业引发了一次革命,不久以后,CD和MP3引发了一次更大的革命。在转型中,很多收音机和录音机厂商都得以保留,但是行 业已经完全纷歧样了。

  说到这里,很多人都想到了美国无线电公司的竭力转型,我很喜爱这个例子,因为美国无线电公司早在1966年就在试验室里钻研数码音频了,就像柯达创造了第 一台数码相机一样。很多人必定还会想到强大、勇于创新的索尼,其时人们觉得索尼会凭仗Walkman随身听统治将来的市场,否则就是飞利浦、JVC或者其 他CD公司来统治。

2018


索尼1981年的尖端随身听,配有腰挂电池,维基图片

  但是当年就算是个疯子也做梦都不会想到,苹果电脑这样一个在70年代的展会上只能弄个把角展位小打小闹的公司,在25年后会统治音像市场。

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木头壳的苹果1电脑,维基图片

  假如你不喜爱我的音像回忆,那也可以回忆一下电视财富。我喜爱回忆电视财富,因为我分明的记得,特丽珑的脑残粉觉得索尼凭仗特丽珑显像管,绝对可以、并且 是1000%绝对可以统治将来高端电视市场,没有一个电视迷会认为LCD和等离子有前途。十年前也没人会想到买一台Vizio(如今美国最脱销的高清电视 品牌)电视,因为它还没生出来呢。

  回过头来再看影像财富,我知道的不久不多,但是有两点很分明:1.影像行业的厂商并没真正经受过什么长工夫严峻转型(编者:不敢苟同,胶片到数码的转型,变革不比显像管到平板小吧……)。2.改革对于任何行业都是不成制止的。

  ·谁大到不成能倒?

  我经常听脑残粉这样说:“我们的品牌大到不成能倒!!!”。没有人能大到不成能倒,不信去问问柯达和宝丽来。

  影像厂商们

  但是我很有趣味闹大白影像行业的大公司到底有多大。首先,咱们把这些影像公司的收入列一下(单位是10亿美圆)。这些数据来自各公司本人2012年的财报,但是日本公司的日元数据是按如今的汇率转成美圆的,比财报晚几个月。不较真了,我又没筹算搞审计,只是大要马虎统计一下。

2018

粗体字的公司都是2012年赚了钱的,斜体的(松下)赔了不少钱

   


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